新聞日期:民國98年03月29日
近年來金融風暴,導致全球經濟不景氣,各行各業上緊發條。慈濟首次舉辦「全球實業家靜思生活營」,於本月27日至29日在臺登場,來自全球共計12個國家(包括馬來西亞、越南、泰國、新加坡、菲律賓、印尼、中國大陸、日本、印尼、美國、加拿大以及臺灣)540位各界精英,包括社會企業人士與其家人,放下工作參加營隊,體悟簡單、務實過生活。
慈濟期盼學員透過營隊參與認識慈濟,對工作與生活有所新的啟示;並在全球不景氣之際,鼓勵各界精英發揮自身的影響力,在各產業中引領社會走向務實、簡樸的風氣,回到工作崗位後,並將所見所聞分享給公司員工,發揮愛的循環。540位學員當中,包括親子、夫妻同行報名,一起充電學習。
在菲律賓經營進口機車組裝公司(Mitsukoshi Motors)董事長顏長偉就專程帶著正在就讀大學的二女兒顏潔汶,來臺參加慈隊,希望對孩子未來的人生觀會有正向的影響。
顏長偉,因為事業的關係,時常往返於菲律賓和臺灣之間,於921大地震時即受到慈濟友人的勸募,而發心捐款救災,後來偶爾參與慈濟在菲國的義診與發放服務。
正當全球經濟不景氣之際,顏長偉認同證嚴上人所提出「清平致富」的理念。他並在今年開始,對公司全員呼籲「Same page、One heart」,勉勵員工透過閱讀,凝聚共識與心念,共渡時代的經濟危機。同時,為了對環保盡一分心力,將公司辦公室的天花板降低,以減少空調的負荷,也節約使用照明用電等,鼓勵全體員工力行節能減碳。
顏長偉從小家境生活清苦,小學就跟著母親做手工,例如穿塑膠花等,深受母親勤儉持家的影響,創業三十年來,恪守家風。由於歷經窮苦生活,能同理心了解員工辛勞,並將員工視為一家人看待。他謙虛地分享,接觸慈濟後,證嚴上人的理念給予他在管理公司上很大的靈感,尤其管理一定要富有愛心。他常勉勵高階主管,要打開心門,親近公司小職員。
金峰鞋業股份有限公司的董事長郭平益和太太廖彩勤,特地從美國專程回到臺灣,抱著學習的心態來認識慈濟。郭平益分享,一個企業最重要的還是要投入公益的活動,就從慈濟出發吧!如果未來的能力夠,希望未來能在公司成立一個公益部門為社會付出。
為了響應環保,郭平益目前產製鞋子的週邊產品,已經逐漸採用石化提煉出來的PU產品或「無苯」原料來取代,盡量減少環境污染造成的傷害。種種環保措施,在這一波經濟低迷中,郭平益近二千多人的配修廠員工不但沒有裁員,人數還在增加,生意也成長了三成。他驚訝地發現,他公司生產的高單價品牌銷售下滑,顯示高單價消費人口下滑,而且下降幅度很大;而平價低檔鞋居然業績逆勢成長,顯示出民眾消費型態逐漸趨向簡樸的改變。
郭平益堅定地分享:「現在的企業,如果沒有注意到環保問題,將來會被世界的潮流所淘汰;所有的企業都應該把環保落實在企業經營中。」他對證嚴上人在環保、社會公益和國際賑災等志業的推動十分讚嘆,以及在金融危機之際提出「清平致富」的觀念,非常肯定。他從1982年移居美國,這一波的金融風暴感受很深。他表示,平常大家都太浪費了,這次的金融衝擊,對全民反而是一種轉機。如何痛定思痛?好好思考,是每一個企業家應負的社會責任。
一趟營隊之旅,郭平益和太太廖彩琴體認清平、歸真返璞的生活,是往後生活可以做到的。郭平益說,像他擁有游泳池、高爾夫球場,卻是只看從來沒用過,甚至於房子裡面很多的擺飾也很少去駐足欣賞,說起來真是慚愧。他笑說:「房子一百多坪那麼大,有時候要找東西還找不到!」太太廖彩琴也附和著說:「一個人只要健健康康就好了。」
慈濟全球實業家靜思生活營,邀請社會各界菁英及實業家們參與,勉勵學員以「實業家」實實在在的精神來做事業,為社會貢獻。營隊中,第一天27日,海外學員先在臺北慈濟醫院、內湖環保站、人文志業中心等地參觀、上課;第二天28日海內外學員齊聚花蓮,共同學習。3月29日,營隊最後一天,540位學員在花蓮靜思堂結束營隊課程,啟程歸國,帶著一顆充實飽滿的心情,返回自己的工作崗位。(撰文/林瑋馨、蔡鳳寶、林淑懷、黃慧如、章麗玉、劉星妤)
新聞提供:佛教慈濟基金會秘書處 劉星妤
近年來金融風暴,導致全球經濟不景氣,各行各業上緊發條。慈濟首次舉辦「全球實業家靜思生活營」,於本月27日至29日在臺登場,來自全球共計12個國家(包括馬來西亞、越南、泰國、新加坡、菲律賓、印尼、中國大陸、日本、印尼、美國、加拿大以及臺灣)540位各界精英,包括社會企業人士與其家人,放下工作參加營隊,體悟簡單、務實過生活。
慈濟期盼學員透過營隊參與認識慈濟,對工作與生活有所新的啟示;並在全球不景氣之際,鼓勵各界精英發揮自身的影響力,在各產業中引領社會走向務實、簡樸的風氣,回到工作崗位後,並將所見所聞分享給公司員工,發揮愛的循環。540位學員當中,包括親子、夫妻同行報名,一起充電學習。
在菲律賓經營進口機車組裝公司(Mitsukoshi Motors)董事長顏長偉就專程帶著正在就讀大學的二女兒顏潔汶,來臺參加慈隊,希望對孩子未來的人生觀會有正向的影響。
顏長偉,因為事業的關係,時常往返於菲律賓和臺灣之間,於921大地震時即受到慈濟友人的勸募,而發心捐款救災,後來偶爾參與慈濟在菲國的義診與發放服務。
正當全球經濟不景氣之際,顏長偉認同證嚴上人所提出「清平致富」的理念。他並在今年開始,對公司全員呼籲「Same page、One heart」,勉勵員工透過閱讀,凝聚共識與心念,共渡時代的經濟危機。同時,為了對環保盡一分心力,將公司辦公室的天花板降低,以減少空調的負荷,也節約使用照明用電等,鼓勵全體員工力行節能減碳。
顏長偉從小家境生活清苦,小學就跟著母親做手工,例如穿塑膠花等,深受母親勤儉持家的影響,創業三十年來,恪守家風。由於歷經窮苦生活,能同理心了解員工辛勞,並將員工視為一家人看待。他謙虛地分享,接觸慈濟後,證嚴上人的理念給予他在管理公司上很大的靈感,尤其管理一定要富有愛心。他常勉勵高階主管,要打開心門,親近公司小職員。
金峰鞋業股份有限公司的董事長郭平益和太太廖彩勤,特地從美國專程回到臺灣,抱著學習的心態來認識慈濟。郭平益分享,一個企業最重要的還是要投入公益的活動,就從慈濟出發吧!如果未來的能力夠,希望未來能在公司成立一個公益部門為社會付出。
為了響應環保,郭平益目前產製鞋子的週邊產品,已經逐漸採用石化提煉出來的PU產品或「無苯」原料來取代,盡量減少環境污染造成的傷害。種種環保措施,在這一波經濟低迷中,郭平益近二千多人的配修廠員工不但沒有裁員,人數還在增加,生意也成長了三成。他驚訝地發現,他公司生產的高單價品牌銷售下滑,顯示高單價消費人口下滑,而且下降幅度很大;而平價低檔鞋居然業績逆勢成長,顯示出民眾消費型態逐漸趨向簡樸的改變。
郭平益堅定地分享:「現在的企業,如果沒有注意到環保問題,將來會被世界的潮流所淘汰;所有的企業都應該把環保落實在企業經營中。」他對證嚴上人在環保、社會公益和國際賑災等志業的推動十分讚嘆,以及在金融危機之際提出「清平致富」的觀念,非常肯定。他從1982年移居美國,這一波的金融風暴感受很深。他表示,平常大家都太浪費了,這次的金融衝擊,對全民反而是一種轉機。如何痛定思痛?好好思考,是每一個企業家應負的社會責任。
一趟營隊之旅,郭平益和太太廖彩琴體認清平、歸真返璞的生活,是往後生活可以做到的。郭平益說,像他擁有游泳池、高爾夫球場,卻是只看從來沒用過,甚至於房子裡面很多的擺飾也很少去駐足欣賞,說起來真是慚愧。他笑說:「房子一百多坪那麼大,有時候要找東西還找不到!」太太廖彩琴也附和著說:「一個人只要健健康康就好了。」
慈濟全球實業家靜思生活營,邀請社會各界菁英及實業家們參與,勉勵學員以「實業家」實實在在的精神來做事業,為社會貢獻。營隊中,第一天27日,海外學員先在臺北慈濟醫院、內湖環保站、人文志業中心等地參觀、上課;第二天28日海內外學員齊聚花蓮,共同學習。3月29日,營隊最後一天,540位學員在花蓮靜思堂結束營隊課程,啟程歸國,帶著一顆充實飽滿的心情,返回自己的工作崗位。(撰文/林瑋馨、蔡鳳寶、林淑懷、黃慧如、章麗玉、劉星妤)
新聞提供:佛教慈濟基金會秘書處 劉星妤