12國540位社會精英參與「慈濟全球實業家靜思生活營」 ，不景氣中體悟簡單、務實過生活

新聞日期：民國98年03月29日

近年來金融風暴，導致全球經濟不景氣，各行各業上緊發條。慈濟首次舉辦「全球實業家靜思生活營」，於本月27日至29日在臺登場，來自全球共計12個國家（包括馬來西亞、越南、泰國、新加坡、菲律賓、印尼、中國大陸、日本、印尼、美國、加拿大以及臺灣）540位各界精英，包括社會企業人士與其家人，放下工作參加營隊，體悟簡單、務實過生活。

慈濟期盼學員透過營隊參與認識慈濟，對工作與生活有所新的啟示；並在全球不景氣之際，鼓勵各界精英發揮自身的影響力，在各產業中引領社會走向務實、簡樸的風氣，回到工作崗位後，並將所見所聞分享給公司員工，發揮愛的循環。540位學員當中，包括親子、夫妻同行報名，一起充電學習。

在菲律賓經營進口機車組裝公司（Mitsukoshi Motors）董事長顏長偉就專程帶著正在就讀大學的二女兒顏潔汶，來臺參加慈隊，希望對孩子未來的人生觀會有正向的影響。

顏長偉，因為事業的關係，時常往返於菲律賓和臺灣之間，於921大地震時即受到慈濟友人的勸募，而發心捐款救災，後來偶爾參與慈濟在菲國的義診與發放服務。

正當全球經濟不景氣之際，顏長偉認同證嚴上人所提出「清平致富」的理念。他並在今年開始，對公司全員呼籲「Same page、One heart」，勉勵員工透過閱讀，凝聚共識與心念，共渡時代的經濟危機。同時，為了對環保盡一分心力，將公司辦公室的天花板降低，以減少空調的負荷，也節約使用照明用電等，鼓勵全體員工力行節能減碳。

顏長偉從小家境生活清苦，小學就跟著母親做手工，例如穿塑膠花等，深受母親勤儉持家的影響，創業三十年來，恪守家風。由於歷經窮苦生活，能同理心了解員工辛勞，並將員工視為一家人看待。他謙虛地分享，接觸慈濟後，證嚴上人的理念給予他在管理公司上很大的靈感，尤其管理一定要富有愛心。他常勉勵高階主管，要打開心門，親近公司小職員。

金峰鞋業股份有限公司的董事長郭平益和太太廖彩勤，特地從美國專程回到臺灣，抱著學習的心態來認識慈濟。郭平益分享，一個企業最重要的還是要投入公益的活動，就從慈濟出發吧！如果未來的能力夠，希望未來能在公司成立一個公益部門為社會付出。

為了響應環保，郭平益目前產製鞋子的週邊產品，已經逐漸採用石化提煉出來的PU產品或「無苯」原料來取代，盡量減少環境污染造成的傷害。種種環保措施，在這一波經濟低迷中，郭平益近二千多人的配修廠員工不但沒有裁員，人數還在增加，生意也成長了三成。他驚訝地發現，他公司生產的高單價品牌銷售下滑，顯示高單價消費人口下滑，而且下降幅度很大；而平價低檔鞋居然業績逆勢成長，顯示出民眾消費型態逐漸趨向簡樸的改變。

郭平益堅定地分享：「現在的企業，如果沒有注意到環保問題，將來會被世界的潮流所淘汰；所有的企業都應該把環保落實在企業經營中。」他對證嚴上人在環保、社會公益和國際賑災等志業的推動十分讚嘆，以及在金融危機之際提出「清平致富」的觀念，非常肯定。他從1982年移居美國，這一波的金融風暴感受很深。他表示，平常大家都太浪費了，這次的金融衝擊，對全民反而是一種轉機。如何痛定思痛？好好思考，是每一個企業家應負的社會責任。

一趟營隊之旅，郭平益和太太廖彩琴體認清平、歸真返璞的生活，是往後生活可以做到的。郭平益說，像他擁有游泳池、高爾夫球場，卻是只看從來沒用過，甚至於房子裡面很多的擺飾也很少去駐足欣賞，說起來真是慚愧。他笑說：「房子一百多坪那麼大，有時候要找東西還找不到！」太太廖彩琴也附和著說：「一個人只要健健康康就好了。」

慈濟全球實業家靜思生活營，邀請社會各界菁英及實業家們參與，勉勵學員以「實業家」實實在在的精神來做事業，為社會貢獻。營隊中，第一天27日，海外學員先在臺北慈濟醫院、內湖環保站、人文志業中心等地參觀、上課；第二天28日海內外學員齊聚花蓮，共同學習。3月29日，營隊最後一天，540位學員在花蓮靜思堂結束營隊課程，啟程歸國，帶著一顆充實飽滿的心情，返回自己的工作崗位。（撰文／林瑋馨、蔡鳳寶、林淑懷、黃慧如、章麗玉、劉星妤）

新聞提供：佛教慈濟基金會秘書處　劉星妤

靜思語：時，應分秒必爭；路，應步步踏實，此趟人生即無所愧憾。

世運比賽項目：蹼泳 Fin Swimming


2009/7/16~26 臺灣高雄見!!